PLANEACION

Planeación

Es la primera función del proceso administrativo.

La planeación define los objetivos y metas de la organización, estableciendo estrategias generales para alcanzarlas.

Se preparan los planes para definir las actividades que se deben realizar y como se deben coordinar.

Su objetivo de la planeación definir lo que se va hacer o se desea hacer.

Tipo de planes

1. Misión o propósito
2. objetivos o metas
3. estrategias
4. políticas
5. procedimientos
6. reglas
7. programas
8. presupuesto

Misión o propósito

• Identificar el objetivo básico de la misma, razón del negocio y para que fue hecha

Objetivos o metas

• Plantear lo general o lo particular considerando los trabajos y los resultados específicos.
• controlan las unidades subordinadas , formando una jerarquía organizacional.
• objetivos deben de ser de corto , mediano y largo plazo.

Estrategias

• Determinar los objetivos básico a largo plazo dentro de una empresa.
• Implementanción de cursos de acción.
• asignación de los recurso necesarios para alcanzar las metas.
• Las estrategias se eligen para conseguir uno o mas objetivos.
• Las estrategias impactan mucho en los consumidores.

Políticas

• Limitan el área donde se toman las decisiones para que contribuyan con el objetivo del negocio.
• Ayudan a solucionar diferencias internas antes de que se vuelvan verdaderos problemas.
• Hacen innecesarios el analizar los mismos problemas cuando se presenta uno nuevo.

Procedimientos

• Acciones especificas que establecen una forma de acción necesaria y única para actividades futuras.
• Con secuencia cronológica y ordenada

Reglas

• No se permite desviaciones y se define en actuar especificas y necesarias para cualquier acción
• establecen decisiones para las acciones que se debe de seguir.

Programas

• Conjunto de procedimiento , metas, políticas,tareas,planes a seguir
• Las actividades para llevar acabo un plan de acción determinado. 

Presupuesto

• son resultados esperados , el cual se expresa regularmente en términos numéricos.
• Se presentan en términos y pueden ser carácter financiero, de unidades de producción, horas-hombre, horas-maquina.
• Proyecta el gasto de operación de un negocio así como utilidades proyectadas.
• es una herramienta de control de una planeación anticipada.

La planeación se divide en 8 pasos

• Estar consciente de las oportunidades
• establecer objetivos
• desarrollar premisa
• determinar cursos alternativos
• evaluar curso alternativos
• seleccionar un curso 
• formular planes derivados 
• cuantificar planes mediante presupuesto

Puedes mirar el vídeo para saber mas de la planeación en una empresa CLIC AQUI