PLANEACION

Resultado de imagen para planeacion de la administracionPlaneación

Es la primera función del proceso administrativo.

La planeación define los objetivos y metas de la organización, estableciendo estrategias generales para alcanzarlas.

Se preparan los planes para definir las actividades que se deben realizar y como se deben coordinar.

Su objetivo de la planeación definir lo que se va hacer o se desea hacer.

Tipo de planes
  1. Misión o propósito
  2. objetivos o metas
  3. estrategias
  4. políticas
  5. procedimientos
  6. reglas
  7. programas
  8. presupuesto
Misión o propósito
  • Identificar el objetivo básico de la misma, razón del negocio y para que fue hecha
Objetivos o metas
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  • Plantear lo general o lo particular considerando los trabajos y los resultados específicos.
  • controlan las unidades subordinadas , formando una jerarquía organizacional.
  • objetivos deben de ser de corto , mediano y largo plazo.


Estrategias
  • Determinar los objetivos básico a largo plazo dentro de una empresa.
  • Implementanción de cursos de acción.
  • asignación de los recurso necesarios para alcanzar las metas.
  • Las estrategias se eligen para conseguir uno o mas objetivos.
  • Las estrategias impactan mucho en los consumidores.
Políticas
  • Limitan el área donde se toman las decisiones para que contribuyan con el objetivo del negocio.
  • Ayudan a solucionar diferencias internas antes de que se vuelvan verdaderos problemas.
  • Hacen innecesarios el analizar los mismos problemas cuando se presenta uno nuevo.
Procedimientos
  • Acciones especificas que establecen una forma de acción necesaria y única para actividades futuras.
  • Con secuencia cronológica y ordenada
Reglas
  • No se permite desviaciones y se define en actuar especificas y necesarias para cualquier acción
  • establecen decisiones para las acciones que se debe de seguir.
Programas
  • Conjunto de procedimiento , metas, políticas,tareas,planes a seguir
  • Las actividades para llevar acabo un plan de acción determinado. 
Presupuesto
  • son resultados esperados , el cual se expresa regularmente en términos numéricos.
  • Se presentan en términos y pueden ser carácter financiero, de unidades de producción, horas-hombre, horas-maquina.
  • Proyecta el gasto de operación de un negocio así como utilidades proyectadas.
  • es una herramienta de control de una planeación anticipada.
La planeación se divide en 8 pasos

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  • Estar consciente de las oportunidades
  • establecer objetivos
  • desarrollar premisa
  • determinar cursos alternativos
  • evaluar curso alternativos
  • seleccionar un curso 
  • formular planes derivados 
  • cuantificar planes mediante presupuesto
Puedes mirar el vídeo para saber mas de la planeación en una empresa CLIC AQUI

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