Fundamentos de la Administración

ESTRATEGIAS PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES  El comercio internacional mejora las relaciones con amigos y aliados, contribuyen a aliviar las tensiones entre países y, en el ámbito económico, impulsa las economías, eleva el nivel y la calidad de vida de los pueblos y genera empleos. Exportaciones e importaciones Los países desarrollados (aquellos cuyos sistemas de comunicación, financiero, educativo y de distribución, están consolidados) son los actores centrales del comercio internacional. Balanza comercial A la diferencia entre el valor de las exportaciones de un país y el valor de sus importaciones durante un plazo dado cualquiera se le conoce como balanza comercial. Balanza de pagos Otro indicador del comercio internacional es  la balanza de pagos,  que no es otra cosa que un resumen de las transacciones financieras internacionales de un país Participación en los mercados globales Las compañías deciden “globalizarse” por distintos motivos.  Quizá la razón

MEDIO AMBIENTE INTERNACIONAL  Los factores ambientales son más críticos para las corporaciones internacionales que operan en países extranjeros, que para las organizaciones que operan en su país de origen. Las empresas internacionales tienen que estudiar la cultura, la forma de trabajar, los sistemas gubernamentales, el sistema de valores del país y las costumbres de los países en donde abrirán las sucursales o filiales. Las empresas internacionales tienen que interactuan con empleados con educación y cultura diferentes,  además de otros sistemas de valores; también deben enfrentar distintos factores legales, políticos y económicos Conflictos potenciales Muchos factores pueden ocasionar conflictos entre la casa matriz (se encuentra en el país de origen de la empresa internacional) y el país anfitrión. Corporaciones multinacionales  Las corporaciones multinacionales tienen su sede en un país determinado, pero sus operaciones las realizan en muchos otros países, que serían

RESPONSABILIDAD SOCIAL Toda empresa funciona como parte de un sistema interactivo de relaciones con individuos y los grupos de la sociedad ,    los activistas sociales y los gerentes intentan determinar cuáles deben de ser las responsabilidades de un negocio, en lo que se refiere a las actividades que afectan a la sociedad, tanto positiva como negativamente. Responsabilidad y sensibilidad sociales Responsabilidad social de las empresas es  considerar seriamente el efecto de las acciones de las compañía en la sociedad. Responsabilidad con los empleados La primera responsabilidad de una empresa es ofrecer trabajo a los empleados Responsabilidad con los clientes Las compañías deben satisfacer a sus clientes.  Responsabilidad con la comunidad Una compañía ofrece a una comunidad empleos, bienes y servicios. Protección del medio ambiente Las empresas también tienen la responsabilidad  de proteger y mejorar el frágil ambiente  de la tierra Responsabilidad con los inversioni

CONTABILIDAD Y FINANZAS CONCEPTO Se conoce a la contabilidad como el sistema que usan las organizaciones para medir el desempeño financiero, a través del registro y clasificación de las operaciones de venta, compras y otras transacciones. La contabilidad financiera: Es la responsable de ofrecer información para el mundo  exterior; entre la gente interesada en obtener información de la empresa se encuentran los proveedores, los bancos e inversionistas La contabilidad administrativa: Es la responsable de ofrecer información contable interna a los gerentes para la toma de decisiones.  La contabilidad administrativa incluye un amplio rango de actividades financieras que van desde el registro de las ventas y cobranza a los clientes hasta los gastos mínimos en mantenimiento, equipo o viáticos. Los profesionales de la contabilidad pueden dividirse en dos grupos: Los contadores externos  Los contadores internos Los contadores externos: Son aquellos que  trabajan

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTO Es el departamento de una organización de negocios que se encarga de las contrataciones, administración y de los despidos del personal. Se enfoca en la función de las personas en el negocio, asegurando que las mejores prácticas estén en su lugar todo el tiempo. La administración de recursos humanos tiene como objetivo cubrir y mantener cubiertos los diferentes puestos dentro de la organización. La administración de recursos humanos consta de: Diseño y análisis de puestos. Planeación y pronóstico de los recursos humanos. Reclutamiento de personal. Selección de empleados. Capacitación y desarrollo del recurso humano. Planeación y evaluación del desempeño. Remuneración y prestaciones Administración de la carrera del recurso humano. Proceso de la administración de recursos humanos Para que las empresas hagan su trabajo eficientemente deben de tener la cantidad y calidad de gente adecuada, en el lugar correcto, a esta est

ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA  Concepto de mercadotecnia  Concentrarse en los deseos del cliente   para que la empresa y los consumidores puedan diferenciar sus productos con respecto a los de la competencia. Integrar todas las  funciones de la empresa   para satisfacer estos deseos y necesidades del consumidor. Fijar metas de utilidad  a largo plazo  de la empresa y alcanzarlas, al satisfacer las necesidades del consumidor de manera legal y responsable. Al aplicar el concepto de mercadotecnia, las empresas tienen que mirar hacia fuera, a los clientes que están en su mercado, y comprometerse a identificar  tres elementos  básicos:  el valor para el cliente, la satisfacción del cliente y la formación de relaciones. El valor para el cliente Este valor para el cliente es la relación entre un beneficio y el sacrificio que implica obtenerlo.  Este valor para el cliente está arraigado en la creencia de que el precio no es lo único ni lo más importante al momento de a